1）技術(shù)準(zhǔn)備
工程項目已準(zhǔn)備開工，則應(yīng)立刻組織人員進(jìn)場就位，組建工程項目部，開展施工管理工作。進(jìn)場后即進(jìn)行放線定位工作，為盡早開展施工做好準(zhǔn)備。及時進(jìn)行現(xiàn)場臨時設(shè)施及臨時用水、臨時用電的布設(shè)和安裝工作。制訂各種詳細(xì)的實施計劃和施工方案；進(jìn)行勞動力的組織到位工作，工程施工管理和技術(shù)人員認(rèn)真準(zhǔn)備進(jìn)場工作。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員認(rèn)真的設(shè)計圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，做好圖紙自審，做好圖紙會審準(zhǔn)備工作。圖紙自審的重點是審查收以下幾個方面：施工圖紙與其說明說在內(nèi)容上是否一致；施工圖紙及其各組成部分之間有無矛盾和錯誤；技術(shù)要求是否明確。
在正式施工前，所有參與施工人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。簡單部位的施工由技術(shù)人員對施工人員進(jìn)行口頭技術(shù)交底；復(fù)雜部位的施工由技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底，并在現(xiàn)場指導(dǎo)，關(guān)鍵部位的施工要求技術(shù)人員與施工人員共同完成，設(shè)計人員和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須在場指導(dǎo)。
由工程項目部編制的工程施工方案，報上級技術(shù)主管部門審批后，組織現(xiàn)場管理人員及施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)審批后的工程施工方案。組織所有管理人員和施工人員進(jìn)行安全、技術(shù)培訓(xùn)，并做好特殊工種人員崗前培訓(xùn)，持證上崗。
根據(jù)施工組織進(jìn)度計劃，提出分階段材料計劃、預(yù)埋管及預(yù)埋件加工計劃、原材料檢驗和試驗計劃、機(jī)械設(shè)備安裝計劃、設(shè)備租賃計算及勞動力計劃。針對本工程特點進(jìn)行質(zhì)量策劃，編制工程質(zhì)量計劃，制訂特殊工序、關(guān)鍵工序、重點工序質(zhì)量控制措施。
2）材料準(zhǔn)備
調(diào)查落實管材、設(shè)備的規(guī)格、品種及產(chǎn)地，根據(jù)施工進(jìn)度制訂材料及工具進(jìn)場時間計劃，主要材料應(yīng)根據(jù)預(yù)算及施工圖紙?zhí)岢霾牧鲜褂糜媱潱⒏鶕?jù)施工進(jìn)度計劃安排，制訂主要村料進(jìn)場時間。
原材料必須保證質(zhì)量，訂貨時選擇正規(guī)廠家名牌產(chǎn)品，并核對其生產(chǎn)許可證、質(zhì)量檢驗報告、認(rèn)證證書。材料進(jìn)場時，核對品牌、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，并對其進(jìn)行抽驗，安裝前逐一檢查，確保質(zhì)量。澤不合格產(chǎn)品，隨時發(fā)現(xiàn)隨時用合格產(chǎn)品替換，并將不合格產(chǎn)品另行碼放，做好標(biāo)記和記錄。
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